Estructura Organizacional
Organización empresarial orientada a la excelencia operativa
Áreas Organizacionales
Gerencia General
Responsable de la dirección estratégica de la empresa, asegurando el cumplimiento de la misión, visión y objetivos corporativos. Representa legalmente a la empresa ante entidades de control como la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
Funciones clave:
- Planificación estratégica
- Representación legal
- Relaciones institucionales
- Supervisión general
Área Operativa
Coordina y ejecuta los servicios de recolección, transporte, barrido, limpieza y disposición final de residuos sólidos. Garantiza el cumplimiento de rutas, horarios y frecuencias establecidas en el Programa de Prestación del Servicio (Art. 11 Decreto 2981/2013).
Funciones clave:
- Recolección y transporte
- Barrido y limpieza
- Mantenimiento de vehículos
- Control de rutas
Área Comercial
Gestiona la relación con los usuarios, facturación, recaudo y atención de PQR de acuerdo con lo establecido en los artículos 97 a 113 del Decreto 2981 de 2013. Garantiza el cumplimiento de los derechos de los usuarios contemplados en el Art. 9 de la Ley 142 de 1994.
Funciones clave:
- Facturación y recaudo
- Atención al usuario
- Gestión de PQR
- Gestión de subsidios
Área Administrativa y Financiera
Administra los recursos financieros, humanos y materiales de la empresa. Prepara los informes financieros y de gestión requeridos por la Superintendencia y otros entes de control según el Art. 79 de la Ley 142 de 1994.
Funciones clave:
- Contabilidad y finanzas
- Recursos humanos
- Compras y suministros
- Reportes regulatorios
Área Ambiental y Aprovechamiento
Desarrolla e implementa programas de aprovechamiento de residuos reciclables y orgánicos, educación ambiental y cumplimiento de normatividad ambiental. Coordina acciones del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).
Funciones clave:
- Programas de reciclaje
- Educación ambiental
- Gestión ambiental
- Economía circular
Área Jurídica y Cumplimiento
Asegura el cumplimiento de la normatividad aplicable (Ley 142/1994, Decreto 2981/2013, Resoluciones CRA), gestiona contratos, permisos y licencias. Atiende requerimientos de autoridades de control y vigilancia.
Funciones clave:
- Asesoría jurídica
- Gestión de contratos
- Cumplimiento normativo
- Atención a entes de control
Organización por Procesos
Procesos Estratégicos
- → Planificación estratégica
- → Gestión de calidad
- → Mejora continua
- → Gobierno corporativo
Procesos Misionales
- → Recolección y transporte
- → Barrido y limpieza
- → Aprovechamiento
- → Disposición final
- → Atención al usuario
Procesos de Apoyo
- → Gestión financiera
- → Recursos humanos
- → Tecnología
- → Mantenimiento
- → Compras
Comités y Órganos de Control
Comité de Dirección
Órgano colegiado responsable de la toma de decisiones estratégicas y operativas de la empresa.
Integrantes:
- • Gerente General (Presidente)
- • Director Operativo
- • Director Comercial
- • Director Administrativo y Financiero
- • Coordinador Ambiental
Comité de Control de Usuarios (CCU)
Organismo de participación ciudadana establecido por los artículos 62-66 de la Ley 142 de 1994 para vigilar la gestión de la empresa.
Funciones:
- • Vigilancia de la prestación del servicio
- • Control de calidad
- • Revisión de tarifas